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Interview de Phil Harrison

Ayant passé plus d'une décennie chez PlayStation, ainsi que du temps chez Atari et Microsoft, Phil Harrison est l'un des dirigeants les plus parcourus de l'industrie du jeu. Nous nous sommes assis pour discuter avec lui au Gamelab pour en savoir plus sur son point de vue sur le média dans son ensemble, sur son dernier investissement dans l'espace AR/VR, sur le Brexit et plus encore.

Audio transcriptions

"Après plusieurs tentatives, nous avons finalement réussi à faire venir Phil Harrison à Gamelab.
Merci de nous avoir rejoints.
C'est un plaisir d'être ici et je suis désolée que cela ait pris un an de plus que ce qu'il aurait fallu."

"Ce n'était pas ta faute, tu as été dur, n'est-ce pas ?
Oui, exactement. J'ai eu un accident de vélo mais heureusement je suis là maintenant.
Tu te sens mieux maintenant ?
Oui, merci de m'avoir posé la question."

"Vous avez organisé une table ronde aujourd'hui sur le thème " Le monde entier joue à des jeux, et maintenant ?
C'est la question que vous posez au public. Quelle est ta réponse ?
Je n'ai pas toutes les réponses, mais ma question, c'est qu'il y a maintenant des milliards de personnes dans le monde qui jouent à des jeux.
et nous n'avons plus besoin d'expliquer ce qu'est un jeu vidéo."

"grâce au succès des plateformes mobiles et des consoles.
Nous sommes dans une période très excitante, presque un âge d'or pour les jeux vidéo et les divertissements interactifs.
Nous avons les outils pour rendre le contenu facilement, aisément disponible, à moindre coût.
Nous avons la distribution, nous avons les plateformes, nous avons la technologie pour mettre les choses en ligne."

"Nous avons tout le pouvoir à notre disposition et maintenant nous devrions faire quelque chose d'incroyable avec ce pouvoir.
Nous devrions raconter les histoires qui touchent vraiment nos cœurs et nos âmes d'une manière différente.
C'est donc la question que je me posais, Qu'allons-nous faire de ce pouvoir maintenant que nous avons toutes ces capacités ?
Et j'ai fait une comparaison avec l'histoire d'Hollywood."

"Et si tu remontes à 1927, c'était le premier film parlant, Le chanteur de jazz, 1927.
Remonte ensuite l'horloge de 40 ans en avant, jusqu'en 1967.
Regarde les films qui sont sortis en 1967, 68 et c'est 2001 l'Odyssée de l'espace, c'est Cool Hand Luke, c'est In The Heat Of The Night, c'est Aladdin, c'est Chitty Chitty Bang Bang, certaines des histoires les plus incroyables jamais racontées."

"Cette année est à peu près la 40e année des jeux informatiques.
Et ma question est la suivante : rendons-nous la même justice à notre technologie ?
Rendons-nous la même justice à nos joueurs ?
Et je pense qu'il y a quelques exemples, mais pas assez."

"Nous avons déjà discuté de ce sujet.
L'un de ces exemples pourrait être l'intérieur, par exemple.
Penses-tu qu'il s'agit simplement d'une question d'idées, d'une question de talent lié à la nouvelle technologie dont nous disposons aujourd'hui ?
D'après toi, quelle est la clé qui leur permet de trouver des titres aussi géniaux aujourd'hui ?
Je pense que c'est toujours une question de talent."

"Et je pense que ce que nous devons faire en tant qu'industrie, c'est trouver des moyens pour les conteurs qui ne sont pas des joueurs.
d'entrer dans notre monde et d'être plus ouverts.
Je vais te donner un exemple, en fait.
On a parlé de l'intérieur, mais c'est évidemment réalisé par une équipe de jeu très expérimentée."

"Mais c'est un excellent exemple d'un monde sur lequel je voulais vraiment en savoir plus.
et que je voulais comprendre.
Et quand j'en ai parlé sur scène tout à l'heure, Je pouvais entendre les gens dans le public applaudir et dire en quelque sorte , Ouais, on est d'accord, tu sais, ça a eu l'air de résonner chez les gens."

"Mais il y a un autre exemple, Joseph Farris, le gars qui a fait Brothers.
C'est un conteur de jeu non traditionnel.
Il est issu du monde du cinéma.
Je suis donc de plus en plus enthousiasmée par ces idées, ces collaborations."

"Maintenant que les outils sont là, comment pouvons-nous faire venir un type de créateur de contenu plus diversifié, les femmes comme les hommes, la diversité d'âge, la diversité ethnique, la diversité géographique ?
Ce sont les choses qui me paraissent passionnantes."

"C'est intéressant que tu aies mentionné Joseph, parce que, bien sûr, c'est un gars de cinéma avant.
Et maintenant, il s'intéresse surtout à l'interactivité entre deux joueurs pour les deux projets."

"Il s'agit donc plus d'une question de gameplay que de narration.
Alors peut-être avons-nous aussi besoin d'autres choses que des histoires, d'innovations en matière de gameplay et de présentations de gameplay pour changer maintenant.
Je pense que c'est vrai."

"Et il est évident qu'un conteur seul ne peut pas faire un grand jeu.
Il doit travailler en partenariat avec les développeurs de logiciels, les concepteurs, les ingénieurs, les artistes.
Mais j'ai bon espoir que, de la même façon que Netflix a totalement changé le modèle d'écriture de la télévision, J'espère que le pouvoir de la distribution en ligne et éventuellement de la RV et de l'AR apportera un nouveau type de conteur dans notre monde."

"Qu'en est-il de l'investissement ?
Je ne sais pas si tu as partagé des conseils avec le public sur , par exemple, les studios à la recherche d'investissements et à l'opposé, les investisseurs, où trouver les talents dans lesquels investir."

"As-tu partagé des conseils avec eux ?
Je n'ai pas eu de questions spécifiques à ce sujet aujourd'hui, mais mon conseil est de toujours se concentrer sur l'équipe d'abord.
En tant qu'investisseur, je regarde toujours l'équipe avant de regarder le projet."

"Quand j'ai investi dans Supercell, je l'ai fait parce que l'équipe était formidable et que les outils dont ils disposaient leur permettaient d'être très facilement et rapidement en mesure de changer le jeu si le premier jeu n'était pas un succès.
Je ne misais pas sur la réussite de ce premier jeu."

"Il s'agit d'avoir une grande équipe.
Il s'agit d'être au bon endroit au bon moment et d'avoir la bonne technologie pour mettre tes idées sur le marché.
Ce qui m'inquiète un peu, en particulier dans l'espace mobile, c'est qu'il y a tellement d'imitations, de manque d'innovation."

"Je trouve cela un peu déprimant, mais il en a toujours été ainsi.
Qu'en est-il des plates-formes ?
Bien sûr, Supercell est mobile, comme tu l'as dit, mais tu as aussi mentionné la RV.
Je suppose que tu souhaites également investir dans la RV."

"Je pense que oui.
Que peux-tu nous dire sur le choix de la plateforme en premier si l'on veut faire des affaires dans ce secteur et ensuite choisir l'équipe ?
En fait, j'ai annoncé aujourd'hui un investissement dans une startup de RV."

"Dream Reality Interactive, une société basée à Londres.
qui a été créée par d'anciens membres très intelligents de l'équipe de Sony.
Ils sont en train de créer une entreprise de RV AR.
La façon dont je vois le monde, c'est que la RV va être l'amuse-gueule."

"et la RA sera le plat principal.
Je ne sais pas comment tu dis ça, mais comme les tapas et le principal.
Qu'est-ce que tu dis ?
Je pense qu'à terme, le monde sera un monde AR."

"Il faudra du temps pour y arriver.
Je parle de plus de cinq ans pour y arriver.
Mais n'oublie pas que l'iPhone n'a que 10 ans aujourd'hui.
Je réfléchis déjà à ce qu'est le monde post-mobile."

"Peut-être que cette équipe dans laquelle tu viens de mentionner que tu investis.
va créer la prochaine idée de jeu.
Parce que sur la RV, nous n'avons pas encore d'idée.
Penses-tu que cette idée révolutionnaire et brillante existe déjà ?
Oui, et je vois les valeurs de production de la RV."

"augmentent à un rythme beaucoup plus rapide que je ne l'avais prévu.
Je pense que la qualité des productions qui se lancent dans la RV est très excitante.
C'est aussi assez effrayant parce que cela signifie que le coût de production...
augmente aussi très rapidement."

"Mais il y a toujours eu une petite course aux armements sur le marché.
En parlant de plates-formes et bien sûr avec votre énorme expérience de la PlayStation, Je dois vous demander, comment cela se compare-t-il à vos yeux ?
la PlayStation 2 actuelle, la PlayStation que nous avons connue dans les années 90 et 2000 ?
Je pense que Sony a fait un excellent travail en réalisant la PlayStation 4."

"très populaire dans le monde entier.
Ce que je me demande et ce qui m'inquiète peut-être un peu.
c'est que Microsoft et Sony sont en train de faire croître le marché ?
Est-ce qu'ils construisent et investissent dans le contenu et élargissent les expériences pour attirer plus de joueurs ?
Il me semble que d'après leurs annonces publiques, au moins qu'ils s'adressent de plus en plus au même type de joueur invétéré."

"Alors que la Nintendo Switch, je pense qu'elle a la possibilité de s'adresser à un public plus large.
Il va donc être très intéressant de voir comment la dynamique du marché va se mettre en place au cours des trois ou quatre prochaines années.
Comment pensez-vous que la Switch va changer le panorama pour les joueurs ?
Il n'y a pas que les joueurs hardcore qui l'ont comme deuxième plateforme."

"mais aussi pour introduire de nouveaux joueurs qui ne se contentent pas des jeux mobiles.
Je ne peux donc répondre qu'à partir de ma propre expérience avec deux garçons de huit et six ans.
La Switch est définitivement la console de prédilection.
À la maison, mon fils aîné joue beaucoup à Zelda."

"et ensemble, ils jouent beaucoup à Mario Kart.
Je pense donc que la Switch continuera à être la console numéro un.
dans notre maison pendant un certain temps.
Mais mon fils aîné joue aussi à FIFA et à Forza."

"et il s'intéresse de plus en plus aux jeux de console avancés.
Mais la capacité du deuxième écran de la Switch est étonnamment utile.
Même si nous avons la chance d'avoir plus d'une télévision chez nous.
il y a beaucoup de foyers qui n'en ont pas et je pense que ce sera le cas."

"un avantage majeur pour de nombreuses personnes.
C'est intéressant.
Et l'École nationale du cinéma et de la télévision ?
Quelles sont les initiatives auxquelles tu participes actuellement ?
en ce qui concerne les jeux et leur diffusion auprès d'un public plus large ?
J'ai donc rejoint le conseil d'administration de l'École nationale du cinéma et de la télévision."

"il y a quatre ou cinq ans.
Et la raison pour laquelle j'ai rejoint l'association, c'est qu'elle venait de créer un cours sur les jeux dans le cadre de l'école de cinéma et de l'école de télévision.
Et j'ai été enthousiasmée par le croisement entre le développement de jeux et la production cinématographique et télévisuelle, ainsi que toutes les compétences qui peuvent fonctionner dans différents médias."

"Et ils avancent à grands pas dans la construction d'une école fantastique.
Pour moi, c'est l'avenir de la narration.
Si tu peux avoir un étudiant qui entre dans une école de cinéma et qui comprend comment faire des jeux télévisés et des films, c'est formidable."

"Ce sera plein de Joseph Fares.
C'est peut-être de là que viendront les prochains conteurs.
Pour terminer, je voudrais te poser une question sur le Brexit.
Comment penses-tu que cela va avoir un impact ?
Nous avons eu cette même question l'année dernière."

"C'était déjà un sujet brûlant.
Nous avons posé la question à David Braven et Ian Livingstone.
Selon vous, quel sera l'impact sur le marché actuel ?
les entreprises actuelles et les futurs talents au Royaume-Uni."

"qui veulent entrer dans le vaste secteur des jeux vidéo en Europe et dans le monde ?
Nous sommes donc maintenant un an après le vote.
Et je n'arrive toujours pas à croire que nous sommes censés partir.
Je suis encore triste et déprimée par la réalité."

"Et je pense qu'en ce qui concerne le développement des jeux au Royaume-Uni, la plus grande crainte est l'accès aux talents et la libre circulation des personnes intelligentes.
Dans tous les studios à succès que j'ai dirigés ou auxquels j'ai participé ou dans lesquels j'ai investi au cours des 30 dernières années, tous les meilleurs studios ont eu un mélange diversifié de cultures provenant de différents pays."

"Et c'est ce qui fait un grand processus créatif.
Et si, et je ne sais pas ce qui va se passer, mais si à la suite du Brexit, nous rendons plus difficile pour les Européens de venir travailler au Royaume-Uni."

"et pour les Britanniques de travailler en Europe, Je pense que tout le monde est perdant.
C'est donc la chose qui me préoccupe le plus.
Maintenant, sur le plan politique, je pense qu'il y a beaucoup de pression pour s'assurer que la circulation des talents d'un pays à l'autre sera maintenue."

"Il ne sera peut-être pas complètement ouvert et libre, mais il y aura peu de frictions.
Et je pense que si à la suite des négociations du Brexit, nous nous retrouvons avec la friction la plus faible possible pour la circulation des talents, alors nous tirerons le meilleur parti d'une mauvaise situation."

"Avec un peu de chance. Merci beaucoup pour ton temps, Phil.
Plaisir . Quelle question bien déprimante pour finir.
Finissons-en avec un sourire.
Quoi qu'il en soit, c'est un plaisir de vous voir. Je vous remercie de votre attention."

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